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密封材料发展对策

2017-04-26 点击数:558
  今天江苏电缆密封模块厂家给大家介绍一下密封材料发展对策。
  (一)首先希望业内有识之士,不要再抱着石棉不放,因石棉制品加工简单、产能大、优劣难分、以假乱真多、成本低、增值更低,如若继续生产石棉制品,行业就永无出头之日,最后也只有一个结局,那便是——萎缩。
  (二)有条件的企业要建立完善的实验室,让用户知道产品质量是经过严格考核的,以此争取产品质量话语权,提高客户信任度,这样才有可能与国际同行在同一平台上竞争。
  (三)企业要开展精益生产。为什么我们的产品始终与国外同行有些差距,除了技术因素外,多数问题是粗放管理所造成。我们现在的配方是按家常小炒的方法 “加油少许,盐少许,味精少许,淡了再盐,咸了加水”,生产过程中对速度、时间、温度、压力等工艺控制参数的设定多是人为的,是按经验主义“差不多就行了”的观念,最后差之毫米、失之千里。因此开展精益生产是我们的强身之本,是可持续发展不可或缺的条件之一。
  (四)我们行业要有创新发展的理念,把淘汰落后产能和石棉产品提到议程上来。这样才能引导客户全面使用无石棉产品,从而提高整个行业的产品附加值。
  (五)企业在满足用户显性要求的同时,更要满足用户的隐性需求。我们必须把客户存在的问题视为发展机遇,努力在细分市场上做精、做专、做到不可替代,并取得用户信任。我们不能三年不出新产品,十年不变老面孔,单凭关系生存。不进则退、优胜劣汰是市场经济的铁律,任何企业都无法回避这个事实。
  (六)须在人才培养上下功夫。人才靠养不靠挖,从同行那里挖来的人才,虽能解决一些问题,却不真诚,不可持续发展。只有自己费心费时费钱去培养人才,才是真正可持续发展的正道。
  以上就是密封材料发展对策,如有需要请联系江苏电缆密封模块厂家伊斯特密封科技(江苏)有限公司。
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